okadka majFirmy od dłuższego już czasu intensywnie przygotowują się do dostosowania się do zmian wynikających z wejścia w maju br. wytycznych Rozporządzenia Ogólnego o Ochronie Danych Osobowych (RODO). Czy wszystkie? Zapewne nie. W każdym razie RODO budzi wiele emocji. Choć nasi eksperci wskazują, że „nie takie RODO straszne, jak je malują”, to na pewno wymaga ono prześledzenia wewnętrznych przepisów i procesów, m.in. w dziale personalnym.

Wiele firm edukuje również swoich pracowników w obszarze ochrony danych osobowych, tak by wiedzieli, jakie prawa przysługują im na różnych pozazawodowych polach. Warto bowiem wiedzieć, że jako obywatele dostaliśmy nowe uprawnienia. Jest to np. prawo do bycia zapomnianym, prawo do żądania przekazania swoich danych osobowych wskazanemu przez siebie podmiotowi. Przykładowo, jeżeli występuje się do banku z wnioskiem kredytowym i będzie się chciało wystąpić do innego banku czy do firmy pożyczkowej, będzie można zażądać przekazania przez bank tego wniosku innym podmiotom.

 

Spis treści PP.05.2018

temat numeru

Nie takie RODO straszne…
Kiedy mniej więcej rok temu uczestniczyłem w pierwszej z wielu prezentacji, której przedmiotem były rozwiązania związane ze zmianami w prawie o ochronie danych osobowych, to firma prezentująca miała na RODO jeden uniwersalny sposób: szyfrujemy wszystko!
str. 8

Biznes i HR w obliczu RODO
Niewielu przedsiębiorców pamięta, że o wytycznych do RODO mówiło się już dwa lata temu.
str. 14

(Nie)dobrze przygotowani
Obecnie dużo dyskutuje się o rozporządzeniu RODO i jego wpływie na gromadzenie danych klientów oraz zarządzanie nimi, lecz niewiele o danych gromadzonych wewnętrznie. Ważne jest, aby dział HR był zaangażowany w ogólną strategię RODO.
str. 22

Przepis w 12 krokach
Termin wejścia w życie Rozporządzenia Ogólnego o Ochronie Danych Osobowych zbliża się nieubłaganie. Wcześniejsze przygotowanie to najlepszy sposób na zabezpieczenie się przed ryzykiem naruszenia nowej regulacji.
str. 24

Ochrona danych w rekrutacji
Jaką postawę wobec RODO przyjęli pracodawcy? Czy przygotowali się do funkcjonowania w nowej rzeczywistości i co stanowiło dla nich największe wyzwanie? Odpowiedzi można znaleźć w wynikach badania „RODO w rekrutacji 2018”.
str. 32

RODO w programach poleceń rekrutacyjnych
Zmiana przepisów dotyczących ochrony danych osobowych wymusza na pracodawcach podniesienie standardów w zakresie tworzenia procedur pozyskiwania pracowników z rekomendacji.
str. 38

ludzie i wydarzenia

Wychodząc od wartości…
W świecie, w którym tempo naszego życia wciąż przyspiesza, doświadczamy coraz większych trudności w pogodzeniu wielu obowiązków, pasji i poczuciu balansu. Dlatego na uwagę zasługują praktyki organizacji wspierających pracowników w tym obszarze. Jedną z nich jest DANONE. Zapraszamy do rozmowy z Magdą Dybską-Tabor, dyrektor HR tej firmy.
str. 50

Konstytucja Firmy Rodzinnej kluczem do zbudowania tożsamości wielopokoleniowych firm rodzinnych w Polsce
O mocy drzewa genealogicznego, sile relacji i wartości rodzin biznesowych będących podstawą tworzenia mechanizmów ładu rodzinnego dla zapewnienia długowieczności firm rodzinnych, a także o profesjonalizacji tych organizacji rozmawiano 20.03.2018 r. podczas Kongresu Firm Rodzinnych.
str. 54

Przyszłość e-learningu
Czy w wirtualnej komunikacji i nauce ważna jest mowa ciała? Jak budujemy relacje w wirtualnej rzeczywistości? Jakie narzędzia wykorzystywane są w e-learningu do angażowania uczestników procesu rozwojowego? Na te m.in. pytania można było znaleźć odpowiedzi podczas 3. edycji międzynarodowej Konferencji E-Learning Fusion (ELF2018).
str. 56

Czas na Real Time HR?
Taki wniosek można wysnuć z wystąpień ekspertów tegorocznej konferencji HR Directors Summit. Pozyskanie wartościowego pracownika to dziś ogromne wyzwanie. Trzeba wzbić się na wyżyny HR-owego kunsztu i… przy okazji zabrać tam swoją organizację.
str. 58

raport

Menedżer wobec niechcianej zmiany kariery
Opis tego, co dzieje się podczas i w następstwie przekazania menedżerowi komunikatu o zakończeniu współpracy z fi rmą, jest zadaniem trudnym. Procesy rozstawania się z pracownikami, zwłaszcza z menedżerami, z natury rzeczy są sytuacjami zawsze bardzo osobistymi.
str. 64

Stabilność czy stagnacja?
Polska ma szansę szybko stać się lokalnym tygrysem. Jeśli uda nam się zbudować większe porozumienie, to 39. miejsce będzie dla nas świetną trampoliną, z której wybijemy się znacznie wyżej – uważa Michał Gołgowski z firmy Spring Professional.
str. 72

hrm

Oblicza różnorodności i inkluzji
Zdrowie psychiczne pracownika
Pod maską ludzi rozbawionych, efektywnych mogą kryć się osoby niepewne, samotne. Coraz więcej ludzi cierpi psychicznie – w milczeniu i samotności. Tymczasem praca jest miejscem, w którym te problemy mogą być wychwycone. O ile będziemy chcieli je dostrzec.
str. 76

Żałoba i śmierć pracownika – ważne sytuacje, które trudno nam zobaczyć
W Fundacji NAGLE SAMI przeprowadziliśmy setki rozmów z osobami po stracie bliskich. Często słyszymy od nich o dojmującym poczuciu samotności, izolacji w przeżywaniu trudnego okresu żałoby. Doświadczają go nierzadko zarówno w rodzinie, jak i wśród przyjaciół oraz znajomych z pracy. Tymczasem brak wsparcia ze strony otoczenia zwiększa ryzyko negatywnych konsekwencji zdrowotnych przeżywanej straty, może prowadzić m.in. do depresji, wypadania z ról społecznych i rynku pracy.
str. 82

edukacja i rozwój

Narzędzia psychometryczne – Święty Graal rozwoju osobistego czy etykietowanie ludzi?
Rozwój to słowo używane dzisiaj bardzo często. Prawie wszyscy chcą się rozwijać, odnosić sukcesy, być bardziej efektywni. A dokąd to, dokąd ten rozwój tak gna?
str. 90

Kij czy marchewka – czyli kilka słów o tym, jak zmotywować ludzi do korzystania ze szkoleń e-learningowych
Wszystkie znaki na niebie i ziemi wskazują, że digitalizacja obszaru HR-owego postępuje w trybie geometrycznym. Mówią o tym nie tylko specjaliści z branży czy analitycy trendów rozwojowych, lecz także autorzy raportów opisujących zmiany na rynku oraz prelegenci na konferencjach. Uzbrajając się w cuda technologii, nie zapominajmy jednak o fundamencie wszystkich działań rozwojowych – motywacji. W e-learningu ma ona ogromne znaczenie.
str. 96

Prawo do zatrzymania
Bardzo dużo w naszym życiu pośpiechu i zagonienia. Z tego też powodu umyka nam wiele chwil. Często umyka nam chwila za chwilą, a tym samym umyka nam życie.
str. 100

Niepewność versus zaufanie w projekcie zmiany
Firma SKF Polska SA podjęła decyzję, że do wdrożenia systemu informatycznego SAP i przeprowadzenia związanych z tym zmian oddeleguje najlepszych pracowników – liderów kluczowych obszarów organizacji. Aby zapewnić ciągłość, jakość i bezpieczeństwo bieżącej działalności biznesowej, spółka zaprosiła ośmiu interim menedżerów. Warto przyjrzeć się, jakie były wyzwania i czynniki ryzyka w projekcie oraz jakie rozwiązania zastosowano.
str. 103

Corporate wellness dla człowieka i wydajności – doświadczenia z biur i hal produkcyjnych
Coraz więcej średnich i dużych firm na polskim rynku realizuje programy corporate wellness. Dojrzały biura, również hale produkcyjne, sklepy i magazyny zaczęły sięgać po takie rozwiązania. Czyżby wellness trafił pod strzechy i przekonał sobą tych, którzy decydują o ludziach pracujących nie tylko głową?
str. 106

prawo

Jak pogodzić życie zawodowe z osobistym
W obecnym systemie prawnym funkcjonuje wiele rozwiązań, które mają za zadanie ułatwić rodzicom, opiekunom godzenie życia osobistego z zawodowym. Są to rozwiązania przeznaczone nie tylko dla pracowników, ale również dla zleceniobiorców oraz osób prowadzących działalność gospodarczą, choć w tym tekście skupimy się głównie na tych pierwszych.
str. 110

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 117

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Konstancja Zyzik
str. 6
Dorota Michałowska
str. 7
Cezary Karolczyk
str. 20
Anna Muszyńska-Jurków
str. 28
Agnieszka Kopińska
str. 30
Ewa Latuszkiewicz
str. 42
Milana Krzemień
str. 44
Maciej W. Iwankiewicz
str. 46
Beata Łanik
str. 48
Bartosz Radziszewski
str. 86
Ewa Magier
str. 88
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 109
Kamila Milczarek
str. 116